İşi gücü olan insanlar elo turnuvalarına nasıl katılacak
#21
Sayın VELİBABA,

Sponsorluk şöyle gerekli olabilir;

Düzenlenecek olan turnuva eğer il temsilciliğinin faaliyet progamında ve Spor İl Müdürlüğünün onayladığı bir turnuva ise bu durumda katılım ücreti toplayamıyorsunuz bildiğim kadarıyla.

Aksi takdirde Spor İl Müdürlüğü hakem ve personel ücretlerini ödemiyor.
SİM, sadece sezon başında kendi onayladığı ve ödenek ayırdığı turnuvaları öder. Sonradan ortaya çıkan turnuvalarla ilgilenmez.

Katılım ücretlerinden hakem ve personel (buradaki personel ücreti S.İ.M. tarafından görevlendirilen, salon görevlisi, temizlik vb. ) ücretlerini ayırmanız gerekir ki bu bile ödüle ayırdığınız bütçeyi bayağı kırpıyor. Tabi cazibe de azalıyor.

Sponsoru bunun için öneririm.

Sponsor kuruluşun sadece turnuvalar için bütçe ayıracağını sanmam. Buna hiç tanık olmadım.
Sponsorların çoğu kendine getiri arar. Bu reklam olur, teşebbüs olur, iş istihdamı olur.

Ancak yerel belediyeler (Kocaeli örneği) kalıcı etkinlik düzenleyerek, hem iş istihdamı sağlanıyor, hem de çok geniş kitlelere ulaşılıyor. Kentimizin neredeyse tüm ilçe ve semtlerinde satranç okulları ve ( kendi deyimleriyle satranç istasyonları) satranç merkezleri var. Buralarda sözleşmeli antrenör ve personel çalıştırılıyor. Tabi bu arada hitap edilen kitle çok geniş. Bu yıl 36.500 1. Sınıf öğrencisiyle ilgili büyük bir proje var belki duydunuz.

Sonuçta satranca yükselen bir değer olarak bakılıyor.

Sizin bahsettiğiniz düzenli, kendi içinde 50-60 kişiye açık turnuvalar fikir olarak bir satranç oyuncusu için ideal.
Ancak katılacak oyuncuların turnuva sürecine ve şartlarına uyum konusunda samimi ve kararlı, turnuva yapısının ve şartların istikrarlı, en az mütevazi ve çekici olması gereğine inanıyorum.

Bizim düzenlediğimiz turnuvalarda önceleri katılım başvurusu sırasında bu samimiyeti pek göremiyorduk. Taslak katılımla gerçek katılım çok farklıydı. Bu durumda yaşanılan sıkıntıları tahmin edersiniz. Bütçe tahmin rakamlarına ulaşmıyor. Üstelik de sayıya göre öngörülen hakem sayıları ve ödenmesi gereken ücretleri maddi sıkıntı yaratıyor.
Tabi bu il bünyesindeki özel turnuvalar için geçerliydi.

Geçmişte hiç yapılmayan günümüzde artık yapılmalıdır. Sonuna kadar katılıyorum.
Ancak bu da bir düzenleme gerektirir. Adını siz koyun lütfen; İl Düzenleme Kurulu, Turnuvalar Düzenleme Kurulu, Dernek- Kulüp turnuvaları Kurulu gibi. Sonu mutlaka kurulla da bitmeyebilir.

Bunlar teferruattır.

Ama söylemek istediğim, sadece istemekle olmuyor. Bazı bir araya gelişler olmalı, bu görülmeli, bilinmeli ve başka destekleyiciler alana inmeli.

İstanbul Takımlar Turnuvası yıllarını hatırlıyorum. Taşrada çalışırken basından, dergilerden imrenerek izleyebildiğim o turnuvaları. Orada çok güzel çekirdek buluşmalar yok muydu? Asıl örnek oydu. Lokomotif İstanbul, oydu!
Ama sonra ne oldu? Bilemiyorum.
Bu günün İstanbul’ unun en kısa sürede gerçek sahiplenicileri tarafından toparlanması gerekir.
Bunu tek başına bir kurumun yapabilmesi çok gerçekçi değil bana göre.

“Bu görevi İstanbul’ daki sporculardan mı bekliyorsunuz?” diye soracaksanız eğer…
Bu anlamda belki şaşıracaksınız ama açık söyleyeyim ki ( kendi fikrim olarak) öz toparlanma sürecinde TSF bence, ikinci planda kalır.

İçinde sporcuların öncülüğünde yapılandırılacak "YENİ BİR İSTANBUL MODELİ NEDEN OLMASIN? "

Kendi sorunlarını bilme açısından bu yolu en iyi çizecek kişiler kimler olabilir?

Bakın Muzaffer Bey bir şeyler söylüyor yeni ADANA için.
Kimlerdir bunlar, bence çok önemli bir gelişme.
Adana…
Gözümde tüten güzel şehir!
Güneyin satranç başkenti.

Amacı satranç gelişmesi olan her oluşuma omuz verilmelidir.

Anlatmak istediğime somut bir örnek de Kocaeli’ dir.
Hep aynı ve tek örneğe takıldığımı sanmayın. Ama bu gerçektir.

Kocaeli satrancı kendi sahiplenicileri tarafından bugünlerine getirilmiş ve başka iller bazında da gerek il temsilciliği ve gerekse yerel imkanların hayata geçirilmesiyle güzel olanaklara kavuşturulmuştur. Biz turnuvalarımızı düzenleme aşamasında artık yoğunluktan bunalıyoruz.

Bahsettiğiniz ELO turnuvaları bir kulüp bünyesinde rahatlıkla yapılabilir.
Finansını da gayet güzel izah etmişsiniz.

Kulüplerde en önem verilen gelişim modeli altyapı çalışmalarıdır.
Kulüplerde antrenman salonlarında ücretli satranç antrenmanları da düzenleyebilir, başka bir gelir kalemi de elde edebilirsiniz!

Bunların örnekleri var. İstanbul’ da kulüpten bol ne var. Başlangıçta amatör bir kulüp lokali de olabilir. Zamanla kalite, rekabet ve önemli kulüp bünyelerine transfer gündeme de gelecektir.

Ama insan gücü, işi yapabilecek kişileri bulup onun etrafında kenetlenme gerekiyor.

Bu konulardaki düşüncelerimi sanırım zaten biliyorsunuz.
Selamlarımla…
- MATRANÇ -
Ara
Cevapla




Konuyu Okuyanlar: 1 Ziyaretçi